員工朋友們：
大家好！
年初以來，在集團(tuán)各級黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們上下齊心、奮力拼搏，各條戰(zhàn)線進(jìn)展總體順利。特別是第四季度，大家積極響應(yīng)集團(tuán)黨委“沖刺60天，聚力再攻堅(jiān)”號召，錨定經(jīng)營目標(biāo)不放松，擼起袖子加油干，展現(xiàn)了全力以赴的“沖刺”狀態(tài)，我代表集團(tuán)黨委向大家表示最衷心的感謝！
回顧2024，充滿不易，展望2025，挑戰(zhàn)仍將繼續(xù)。當(dāng)前，全面深化改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，我們的國投事業(yè)也進(jìn)入爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵時期，面臨著改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展一系列全新挑戰(zhàn)，集團(tuán)全員要有強(qiáng)烈的危機(jī)憂患意識，樹立“長期艱苦奮斗”思想，堅(jiān)持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，以提高企業(yè)營業(yè)總額、利潤總額為核心任務(wù)，人人爭做“四員一雁”：
人人爭做創(chuàng)效員。我們國投的業(yè)務(wù)類型多，行業(yè)跨度大，擁有廣闊的業(yè)務(wù)開拓和市場發(fā)展空間。全體員工要聚力打好“開拓創(chuàng)效”戰(zhàn)役，充分利用集團(tuán)資源稟賦，多角度深入挖掘業(yè)務(wù)“賣點(diǎn)”，探索拓展創(chuàng)效新路徑，合力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。人人爭做成本員。作為全市科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投資平臺，更擔(dān)當(dāng)、更專業(yè)、更高效是國投做優(yōu)做強(qiáng)做大的關(guān)鍵，我們要聚力打好“成本控制”戰(zhàn)役，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，汲取新理念，用好新手段，特別是針對經(jīng)營成本管控、人員效能提升等方面，采用更精準(zhǔn)的措施，以創(chuàng)新促提升，努力錘煉形成行業(yè)領(lǐng)先的成本控制能力。人人爭做宣傳員。宣傳也是生產(chǎn)力，正能量需要大流量。如今是新媒體時代，人人都是“麥克風(fēng)”，宣傳工作做好了，我們干事創(chuàng)業(yè)的動力、活力就會更加強(qiáng)勁。面向未來，各級黨組織、全體員工要聚力打好“正向宣傳”戰(zhàn)役，在系統(tǒng)內(nèi)外多頻發(fā)聲，講好國投故事，傳遞國投聲音，讓更多的人了解國投、信任國投、支持國投。人人爭做安全員。安全是發(fā)展的基石，只有人人都積極主動抓安全、保安全、共筑安全防線，企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。全體員工要聚力打好“安全保衛(wèi)”戰(zhàn)役，人人當(dāng)好“安全員”，共筑企業(yè)長治久安的“銅墻鐵壁”。干部要做領(lǐng)頭雁。路線確定之后，干部就成為了決定因素。集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要聚力打好“表率引領(lǐng)”戰(zhàn)役，帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做科創(chuàng)轉(zhuǎn)型的推動者、企業(yè)文化的引領(lǐng)者、品牌資源的傳播者、知規(guī)守紀(jì)的踐行者，帶領(lǐng)部屬直面挑戰(zhàn)，奮勇爭先。
廣大員工朋友們，適逢百年未有之大變局，轉(zhuǎn)型變革時不我待，讓我們團(tuán)結(jié)一心，“敢”字為先，“干”字當(dāng)頭，攜手披荊斬棘，共同書寫屬于我們的時代新篇章！
徐國斌
2024年12月10日
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