連日來，長春國投集團黨委班子成員紛紛深入出資企業(yè)，以座談、談話等多種形式開展調(diào)查研究，探尋問題破解之道，以高質(zhì)量調(diào)研推動主題教育走深走實。
科學選定調(diào)研課題。國投集團黨委把大興調(diào)查研究作為謀事之基、成事之道，成立領(lǐng)題調(diào)研領(lǐng)導小組，制定領(lǐng)導班子“大興調(diào)查研究、扎實下沉一線”領(lǐng)題調(diào)研工作方案，精準提出7個調(diào)研步驟，把大興調(diào)查研究與國有資產(chǎn)清查利用工作、三年提升工作、對標一流活動有機融合；班子成員深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，圍繞國投實際確定了9個調(diào)研課題，涵蓋董事會建設(shè)、投資運營、人力資源、信訪維穩(wěn)、財務監(jiān)督、廉政執(zhí)紀等多個領(lǐng)域。為提高調(diào)研成效，集團黨委領(lǐng)導班子還以理論學習中心組、讀書班等方式，集中學習《習近平關(guān)于調(diào)查研究論述摘編》等，使領(lǐng)題調(diào)研方向更準、標準更高、方法更務實。
帶頭開展調(diào)查研究。針對企業(yè)發(fā)展短板和群眾關(guān)切問題，集團黨委開通了“基層意見直通車”，對調(diào)研過程中員工反映的問題答疑解惑，及時協(xié)調(diào)解決；黨委班子成員分別針對調(diào)研對象特點，制定個人《領(lǐng)題調(diào)研方案》，集團黨委統(tǒng)籌分類合并、合理規(guī)劃，避免同一時間扎堆調(diào)研，做到既深入重點出資企業(yè)，也要到困難多、情況復雜的出資企業(yè)研究破解問題。同時，對調(diào)研問題以“臺賬式管理、項目化推進”方式，把問題清單變成責任清單，掛圖作戰(zhàn)、限期解決。
強化調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。目前，國投集團黨委班子成員針對董事會建設(shè)、干部隊伍建設(shè)，有效發(fā)揮紀檢監(jiān)督、財務監(jiān)督作用等課題，有效運用實地走訪、座談訪談、問卷調(diào)查等方式開展調(diào)研23次，也取得了一些實實在在的效果：金融服務板塊正在以“科技+金融”新模式謀劃擔保、小貸、融資租賃業(yè)務，國投小貸公司新業(yè)務拓展取得積極成效；劉房子煤礦59名五、六級工傷農(nóng)民工社會養(yǎng)老保險問題得到有效推進；通過加盟長春ETCK24小時自助洗車方式，自主經(jīng)營盤活閑置資產(chǎn)；助力包保幫扶村修建畜禽糞污臨時收儲點，鄉(xiāng)村環(huán)境明顯改善……以主題教育深入開展和領(lǐng)題調(diào)研為契機，國投集團上下正在用推動長春全面振興實現(xiàn)新突破這一奮斗目標統(tǒng)一思想、凝聚力量、引領(lǐng)發(fā)展，推動國投科創(chuàng)投轉(zhuǎn)型各項工作提標、提速、提質(zhì)、提效，助力長春振興突破攻堅。
