為全面貫徹落實市委十四屆五次全會精神，推動集團主題教育深入開展，進一步強化集團總部“服務下沉”職能，切實解決出資企業(yè)實際問題，8月9日，集團黨委書記、董事長徐國斌，黨委副書記、總經(jīng)理王雷，副總經(jīng)理高東升、總會計師段巖松、總經(jīng)理助理張光昕一行到長春新投公司調研。集團有關部門負責同志及新投公司班子成員、中層干部參加調研座談。
座談時，新投公司黨支部書記、董事長李向超介紹了企業(yè)上半年經(jīng)營管理情況、面臨的主要問題和下一步發(fā)展思路，新投公司有關負責人重點匯報了托管企業(yè)國基公司運行情況、定增業(yè)務謀劃情況。李向超表示，今年以來，新投公司按照集團年度工作會議部署，著力推動債權經(jīng)營、股權投資、產(chǎn)業(yè)基金三大核心主業(yè)提質升級，各項經(jīng)營指標實現(xiàn)了時間過半、任務過半。接下來，新投公司將積極圍繞集團科創(chuàng)轉型，從做大規(guī)模、優(yōu)化結構、提升能力入手，力爭在利潤貢獻、科創(chuàng)金融服務方面提供更大助力。
集團領導認真聽取了匯報，重點圍繞業(yè)務布局調整、風控體系優(yōu)化、體制機制建設等內容與新投公司進行了深入交流。董事長徐國斌在總結講話時，對新投公司經(jīng)營管理工作給予充分肯定。他指出，新投公司在管理規(guī)范性、業(yè)務拓展、風險管控及隊伍建設等方面，工作扎實，成績顯著，集團對新投公司的發(fā)展十分滿意。針對新投公司下一步工作，徐國斌董事長提出四點要求。一是進一步加強協(xié)同能力建設。緊密圍繞集團戰(zhàn)略調整業(yè)務布局，強化內部兄弟企業(yè)之間的業(yè)務協(xié)同，對集團轉型形成強有力支撐；二是進一步提升經(jīng)營管理水平。持續(xù)增強團隊綜合能力，提升員工技能素質，嚴格規(guī)范職業(yè)操守，以更專業(yè)的經(jīng)營管理助推科創(chuàng)轉型；三是進一步提升盈利能力。持續(xù)強化市場意識、危機意識和創(chuàng)效意識，著眼于當期與長遠、風險與收益進行科學合理業(yè)務布局，讓企業(yè)擁有可持續(xù)盈利能力和發(fā)展韌勁；四是進一步加強班子建設。要圍繞中心工作，通過班子成員之間、班子與員工之間的同頻共振，形成團隊整體合力，以優(yōu)良的作風推動企業(yè)高質量發(fā)展。
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